今年以来，为持续促进矿山企业转型升级，不断提升矿山企业规范化、精细化管理水平，我县按照“树形象、提素养、增效益”的总体目标，积极探索矿山企业6S现场管理模式，取得了一定的阶段性成效。

8月1日，县矿治办组织县国土、环保、安监、质监、林业、水利部门和25家矿山企业主要负责人，对新明华、浙宝、大煤山3家6S现场管理试点单位进行验收。本次验收活动采用听汇报、查台账、看现场、发问卷等形式，按照县矿山企业6S现场管理验收办法的四大内容、30项指标进行评分，得分90%以上的通过验收。根据验收评分结果，新明华矿和大煤山2家矿山通过验收，浙宝因部分工作尚未到位，将在下阶段组织再验收。

    本次验收活动中，各矿山企业全程参与，肩负双重任务，扮演双重角色，既是6S现场管理的学习者，也是3家试点单位6S现场管理的评判者。活动中，各矿山企业听得专注、看得仔细、评得认真、学得扎实，既增强了对矿山企业6S现场管理的感性认识，也通过评分熟悉了矿山企业6S现场管理的要求和标准，为下一步的整改提升找到了方向，明确了目标，也为年内全县矿山企业6S现场管理的全面推进打下了良好基础。